有些老板可能会想问，自己已经有财务部门了，有好几个财务会计，为什么还要选择财务外包公司呢？其实这个财务外包，并不是所有的工厂企业都需要的。有些工厂企业，自己的财务流程很简单，只是做代工，客户来料，自己简单加工一下，加工好之后再交付给客户，没有采购，没有销售，没有研发，行政与后勤也很少，这样的工厂企业，就基本上不需要财务外包公司。

详询：150 3819 3519 裕经理

有些工厂企业，业务流程比较长，比较复杂，比如，自己有设计研发，有原料采购，有生产加工，有仓储，有运输，有销售，有些还有售后，后勤配套部门也比较庞大，这样的企业，财务系统一般都比较复杂，自身的财务部门会计人员，做日常账目没有问题，但是想要让他们做精细化的核算，就有些勉强了。通过专业的财务外包公司，可以通过一支专业的高水平财务团队，来对企业的各种业务流程、财务流程进行梳理，建立现代标准化的财务制度和财务流程，进行各个环节的精细化财务核算，严格控制成本，提高企业运营效率，从而提高企业的整体市场竞争力，提高企业的利润率。

建立现代标准化的财务服务体系，主要是通过以下步骤来实施：

1、实地现场深入调研，财务服务团队要到企业的各个部门进行实地现场调研，深入了解各个环节的运作特点，以及与财务相关的事项处理。

2、确定合理可行方案，根据实地调研的结果，再结合企业老板的需求，出具可行性的实施方案。

3、方案落地实施运行，根据定好的可行性方案，正式的在企业的各个环节和部门落地实施。

4、跟踪方案实施调整，在方案的前期实施过程中，对一些不足的地方，或者不符合实际需求的地方，进行一些小的调整。

5、确定方案模式交付，经过一段时间的实施和调整，确定方案的实施模式，并整体交付给客户企业。