说起股权架构设计，很多做企业的朋友都听说过，或者尝试过，社会上也有很多的提供这方面的服务的咨询公司、财务公司之类的机构。而且在网上、某音视频上，也都有相关的内容和介绍，好像自己也可以按着去，感觉也没有什么难的，其实不是这样的，设计这事情，就像是装修房子一样，好的设计师与普通的设计师，设计的效果要相差很多。而且，股权设计还要考虑一个落地实施的问题，这一步是关键，再好的设计，实施不了也是枉然。

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说起股权设计方案的落地实施，我们就说说为什么很多的股权设计方案都很难执行下去。首先，我们做股权设计的企业，一般都是大公司大企业，已经有了很多时间的经营了，这样上规模的大企业，你想重组或者注销，都是一件很复杂的事情。仅在税务方面的处理上，就会让你无从下手，如果因为股权设计实施，而额外产生一大笔各种税费支出，企业肯定是不情愿的。所以，企业在股权设计服务机构的选择上，一定要慎重，要选择有实力、有经验、有落地实施能力的服务机构来操盘。

做为企业主，也不建议跟风而做股权设计，因为这是一件方向性和目标性很强的事情，我们在做这件情怀之前，要先确定自己做这件事的目标是什么，想达到什么效果，然后再根据目标效果，来有针对性的进行股权架构设计。说起做股权架构设计的目标，一般有五个：

1、节省股东分红个人所得税；

2、方便横向跨产业、跨行业的扩张与发展；

3、方便经营资金的集中调配；

4、便于股权转让、股权激励、家族继承；

5、便于加强对旗下企业的控制权，以较少的资金，控制较大企业集团。